As reuniões fazem parte da rotina da maior parte dos nossos colaboradores. Em média,
chegam a ocupar ¼ de nossa agenda. Isso porque se constituem uma ferramenta indispensável para a efetividade
do trabalho em equipe.
Olhando para a quantidade de tarefas que assumimos no dia a dia, nada mais prazeroso do
que sair deste tipo de compromisso e ver que o nosso tempo foi bem produtivo.
Para garantir que sua reunião
realmente traga contribuições para você e para a performance da organização, considere colocar
em prática as seguintes dicas:
1. Planejamento: dedique-se à construção de um
roteiro para sua reunião, relacionando os assuntos que deverão entrar em discussão. Isso irá ajudá-lo
no momento de definir quanto tempo precisará para cumprir os objetivos propostos.
2. Logística:
na sequência, defina o local e o horário para seu evento, considerando reunir-se à distância (por
telefone, videoconferência e Skype, por exemplo) ou em local que facilite o acesso dos participantes com pouca disponibilidade
de agenda. Caso algo o impeça de prosseguir com o compromisso, lembre-se de cancelar a reserva da agenda e do espaço.
3. Participantes: convide para sua reunião apenas colaboradores que podem contribuir com informações
técnicas, experiência, capacidade e autonomia para tomada de decisão. Aqui é importante ressaltar
que sua convocação deve ser enviada com antecedência e com informações preliminares sobre
o assunto do qual se pretende tratar.
4. Liderança: é fundamental que um dos participantes
exerça o papel de líder do evento, resgatando o foco das discussões e controlando o tempo. Uma reunião
é considerada produtiva quando uma equipe consegue tratar um tema, tomar as decisões necessárias e planejar
as próximas ações dentro do tempo previsto.
5. Plano de ação: registrar
os principais pontos discutidos e os compromissos firmados por cada convidado é uma ótima maneira de converter
as participações em ações efetivas que possam ser monitoradas.
As reuniões nos possibilitam, simultaneamente, partilhar experiências, obter informações, contribuir para a sinergia da equipe, produzir ideias e soluções melhores do que as individuais; portanto, vale a pena investir em ações que garantam que esses encontros sejam produtivos.