Sindirepa Paranavaí

Sindicato da Indústria de Reparação de Veículos e Acessórios de Paranavaí

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Sindirepa Paranavaí define metas até 2016

Entidade realizou a terceira revisão do planejamento estratégico para estabelecer estratégias que guiarão a instituição nos próximo anos

clique para ampliar>clique para ampliarMembros do sindicato discutem as metas e desafios até 2016 (Foto: Divulgação)

O Sindirepa Paranavaí realizou, no dia 28 de abril, a terceira revisão do seu Planejamento Estratégico. A ação contou com o o apoio da Fiep e a participação da diretoria e da executiva do sindicato, que discutiram os principais desafios para a instituição. O grupo traçou as diretrizes para a atuação nos próximo anos.

De acordo com a analista técnica de desenvolvimento da Coordenação de Desenvolvimento da Fiep, Viviane Gariba de Souza, a ação de planejamento faz parte do Programa de Desenvolvimento Associativo (PDA), realizado em parceria da Fiep com a CNI, que visa o desenvolvimento dos sindicatos.

Ela afirmou que considera o resultado da ação no Sindirepa Paranavaí positivo. “A Fiep atua como facilitadora nesse processo, mas a discussão e a definição das metas depende totalmente do sindicato, que é quem conhece a própria realidade. Na minha visão, as discussões do Sinderepa Paranavaí foram muito produtivas. Os dirigentes definiram as metas e os objetivos do sindicato para 2016”, comentou.

Planejar para melhor atuar

Segundo a Central de Relações com Sindicatos e Coordenadorias Regionais da Fiep, o  Planejamento Estratégico é uma atividade administrativa que envolve colaboradores de todos os níveis do sindicato (diretoria, associados e executivos) e é conduzido pelos consultores da Gerência de Fomento e Desenvolvimento do Sistema Fiep, que aplicam a metodologia disponibilizada pela CNI para este tipo de trabalho. Atualmente, 44% dos sindicatos filiados à Fiep utilizam esta ferramenta de gestão.

Os consultores e integrantes do sindicado trabalham com a análise da situação atual da instituição; estabelecimento de metas e objetivos; e a elaboração de planos de ação com os indicadores para o cumprimento das metas.

Entre os maiores benefícios do Planejamento Estratégico está o fortalecimento industrial, de acordo com a Central de Relações com os Sindicatos. Passar por este processo consolida o sindicato e a representação industrial, estimulando a reflexão sobre desafios de competitividade do setor e o estabelecimento de planos de ação para superá-los. Além disto, o Planejamento Estratégico ajuda a pensar a forma de relacionamento com as indústrias representadas e na identificação de oportunidades de trabalho cooperativo e de oferta de produtos e serviços.

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